Saiba como a gestão de finanças tem papel fundamental para o seu consultório
A gestão financeira é crucial para conseguir manter a saúde do caixa do seu negócio e evitar maiores problemas em sua rotina
A gestão financeira é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer negócio.
Sem ela, é impossível planejar, analisar e controlar as finanças da empresa, o que compromete seu desenvolvimento e pode levar à falência.
É por isso que a administração deve dar sempre a devida atenção à área financeira, investindo tempo e recursos na execução de práticas adequadas.
A gestão financeira é uma ferramenta indispensável para que os empresários possam tomar decisões inteligentes sobre os rumos do negócio.
Por meio dela, é possível analisar com precisão as condições financeiras da empresa e tomar medidas estratégicas para garantir seu crescimento sustentável.
Sendo assim, o controle financeiro é fundamental para a saúde de qualquer empresa – por meio dele, é possível identificar rapidamente eventuais problemas nas finanças e tomar as providências necessárias para resolvê-los.
Assim, a gestão das finanças de forma eficiente contribui não apenas para o bom andamento do negócio como também para a preservação da sua estabilidade.
Portanto, continue conosco e entenda mais sobre o assunto!
Qual a importância de uma boa gestão financeira?
A gestão financeira envolve práticas, ações e rotinas. Seu objetivo é garantir que esse trabalho seja sempre bem feito dentro da empresa.
Em outras palavras, esses programas são projetados para maximizar os ganhos de qualquer negócio.
Isso deve ser feito independentemente do seu tamanho e/ou segmento de mercado.
Essas práticas envolvem investimentos, custos variáveis e fixos – eles também incluem lucros, financiamentos, empréstimos e o valor contábil da empresa.
Claro, isso é essencial para garantir sempre bons resultados.
Mas, mais do que isso…
Somente uma boa gestão das finanças pode estabelecer as metas e objetivos da empresa.
Nesse caso, também é possível definir prazos e analisar se os resultados estão dentro ou abaixo do esperado.
Os principais fatores a serem cuidados na gestão de finanças
Existem diversos aspectos que devem ser levados em conta na hora de realizar a gestão financeira de forma efetiva em seu consultório.
Afinal, trata-se de uma situação que precisa ser levada a sério, independentemente do cenário, pois as consequências podem não ser positivas em casos de descuido.
Sabemos que cada empresa possui suas particularidades, mas o mercado também afeta bastante sobre como ela deve ser gerida.
Diante desse cenário, apresentamos 3 fatores que precisam ser bem administrados pelos gestores. São eles:
- Controle de caixa;
- Giro de estoque;
- Gestão de clientes.
Assim, ao realizar o acompanhamento sobre esses aspectos rotineiros de seu consultório, a gestão de finanças será efetiva e garantirá os melhores resultados.
Leia mais nos artigos que separamos a seguir:
O que fazer para ter uma boa gestão de suas finanças?
Apesar de todos os pontos a serem considerados, é preciso também realizar algumas etapas para garantir uma boa gestão financeira
Dentre as principais ações, podemos citar:
- Planejamento;
- Definição do orçamento;
- Utilização de ferramentas adequadas;
- Análise e acompanhamento frequente sobre os resultados.
Caso contrário, ao cometer erros diante dessas etapas, as consequências poderão ser inevitáveis.
Quais os erros mais comuns na gestão financeira?
Uma boa gestão de finanças passa por etapas a serem cumpridas, como destacamos no tópico anterior.
Entretanto, nem todos os gestores se atentam aos detalhes e diversos erros se fazem presentes.
Dentre os principais e mais comuns, destacamos:
- Execução da gestão sem acompanhamento de perto;
- Não conhecer a forma de trabalho de seus colaboradores;
- Análises inadequados sobre o desempenho, seja a curto, médio ou longo prazo;
- Gestão do fluxo de caixa negligenciada;
- Gestão de estoque inexistente;
- Mal gerenciamento do capital de giro;
- Não separar contas pessoais das contas empresariais;
- Desorganização contábil e fiscal dos documentos;
- Falta de capacitação dos colaboradores;
- Utilização indevida de softwares e ferramentas de gestão.
A partir disso, as consequências surgirão imediatamente. Algumas delas são:
- Gastos excessivos;
- Falta de capital de giro;
- Erro nos cálculos;
- Pouca informação para realização do planejamento de seu consultório;
- Descontrole do fluxo de caixa; entre outras.
Portanto, a fim de evitar todos os transtornos, é essencial contar com o apoio de profissionais capacitados.
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